刘强东提前发年终奖 ，4个相关介绍刘强东提前发年终奖揭秘。
- 刘强东婚前协议是什么
- 怎么看待刘强东凌晨发内部信：京东物流去年亏损超23亿，取消底薪不是为了降低工资
- 京东取消其快递员的底薪并增加快递收件任务 ，你怎么看
- 最牛保姆火了，双语女硕士年薪30万 ，却只想当保姆 ，怎么回事
刘强东婚前协议是什么
嫁给刘强东，不得不让人怀疑他是一个很有思想的女生，是否一心攀高枝就要问本人了 。不过对于刘强东 ，一个真真正正的商业大佬 ，在商业界玩转多年，面对婚姻 ，是否有过准备呢？当然有 ，那就是一份婚前协议，曾经有朋友圈中爆出过京东董事会 ，允许刘强东提前预支他十年的薪酬和股权 ，根据种种条款 。
我们只知道一点，那就是刘强东在结婚之前 ，已经透支了自己十年的薪水和奖金价值25.6亿元未来的十年 ，她薪水是零，也就是说 ，如果她在未来十年内和章泽天离婚的话 ，章泽天是分不到一分钱的。
可是呢，章泽天还是签了，圣哭螳螂不知道他们当时是怎么商议的 ，但是给我们这些吃瓜群众的最直观的结果就是 ，她妥协了，这是真爱 ，刘强东在婚前有这样的协议也是一种自我保护 ，而又有点失去了信任，章泽天签字是不是恰好给了他承诺 ，可章泽天是不是却没有得到信任呢 ，哇！好纠结，大家怎么认为呢？
怎么看待刘强东凌晨发内部信：京东物流去年亏损超23亿 ，取消底薪不是为了降低工资
这个问题我在去年很多人给京东物流唱赞歌的时候就写过这个的文章 ，任何企业他不能脱离社会，京东等互联网公司即使融了很多钱 ，但是最终必须盈利 ，京东快递员待遇明显的高出竞争对手一大截，这是不可能长久存在的，一个京东直营模式最大的问题就是管理成本太高 ，直营模式和加盟模式管理成本差距有多大？小编以我所在的医药行业来说 。
2001年我在一家上市的制药公司做业务员 ，我们公司有170个业务员分散到全国，那么业务员出差平均每个人借差旅费4000元 ，每人借市场开发费平均算四万元 ，管理这么多业务员需要10个大区经理，管理业务员的帐需要十来个会计 。那么业务员们的执行力很强吗？公司要出一个新药品 ，让填写一张市场竞争调查表 ，如果完成不罚款500元，而当时我们的底薪才300元 ，这个处罚够严重吧！但是这170人就两人做了这项工作 ，其中一个就是我，我是糊弄的。
后来一天早上公司内勤来了一个电话 ，说你们把账交一下 ，公司只要代理商不要业务员，就这样我们失业了，变成代理制后片区经理不需要了 ，代理商全是款到发货不需要提前借钱 ，市场开发费代理商自己承担，差旅费也是零 ，给业务员记账的会计不需要了 ，三个内勤一个销售经理就可以把所有的工作完成了，销售额还大幅度提升 。有的人强调自己的团队执行力强 ，那如果给代理商布置同样的工作 ，代理商会有多少人完成？
可以说是100%，为什么？代理商需要提前打款才可以发货 。你把调查表交了才可以发货。其实直营模式和加盟早有争论 ，那就是加盟模式管理成本低是主流模式 ，但是在快递物流领域，顺丰和京东是直营模式 。但是我们可以看到的是他们都在向四通一达的代理加盟模式靠拢 。那么现价段又有更低成本更高效率的平台+个人模式来了。
平台加+个人非常适合快递物流领域 ，我们来看一个物流平台的模式：发货寄快递信息输入手机形成电子发货单 ，司机物流公司快递公司根据发货单报价，运费支付平台到货确认再付运费。快递员可以在平台接单，接单后谁便宜交给谁送到目的地城市 ，目的地城市同样有这样的个人送到客户手中 ，我们把他叫最后一公里配送公司 。这就是2018年异军突起的快递物流第三方平台“51快配 ” 。仅仅一年时间已经有数百万司机物流公司入驻。物流领域已经开始广泛应用，快递广泛应用也不远了 。
顺风没有底薪 ，不见有人喷 ，卖保险前几个月有底薪，后几个月取消底薪只能靠业绩拿工资 ，也不见有人喷 。怎么刘强东一说取消底薪就有人骂了？忽然想到了一个段子 ，你每天给一个人一个馒头，他不感谢你 ，反而觉得理所应当。哪天你要是不给他馒头了 ，他不但不觉得这是理所应当的，反而会破口大骂你为啥不像以前那样给他一个馒头了 。
京东以前赚钱的时候把员工的工资福利待遇调高一点 ，这无可厚非 。同样 ，既然公司业绩不好，连年亏损，那把员工的福利待遇相对减少一点 ，又有什么错呢？早知道 ，京东已经连续亏损十二年了呀！
那些整天在网上骂刘强东剥削员工的人，我就想问问 ，假如你是刘强东 ，你遇到这样的情况，你会怎么办？
咱也别黑人家了 ，有困难咱都想着帮帮 ，瞎说乱说的都说出来帮帮人家，自从出了轨 ，财运就没了。互联网就是轻资产 ，你十几万人搞得太大，京东主业都没怎么盈利 ，就不该搞物流 ，搞得还这么大 。和腾讯合作加强自己在大数据方面的优势，搞轻资产大数据加管理，配送实体搞成加盟分包或者干脆就彻底把快递交给配送人员分包不管工资和保险了 ，包产到户 ，降低单位成本，别矫情了 。京东现在快递费比较高 ，我买一根16元的网线配送就要8块钱还是同城 ，在这样搞下去真不如实体店了，现在实体店找个同城配送也不是很贵。京东搞仓储体验店 ，和宜家沃尔玛山姆一样仓储配送体验消费吃喝玩乐线上线下都在一起 ，搞社区体验店，小区租个房子成本不会很高 。
抛开对刘强东的个人偏见来来看的话 ，感觉京东的做法还是可行的 。
在企业收入下滑的时候想办法增加收入是很正常的一件事 ，而且凭借京东物流的服务和口碑，我相信快递员能够揽到不少快递 ，这样既能增加营业收入 ，又能增加快递员的收入，从收入来讲，无非是双赢 ，企业收入增加 ，大部分员工收入增加，少部工作不努力或者能力较差的员工收入减少 ，但是从员工角度来讲 ，增加了考核就等于增加了压力，往往看不到增加压力的同时薪资也在增加。
京东的福利收入 ，目前来看 ，也还是不错的，如果降得太多 ，比其他企业低很多 ，我相信会有很多员工离职，如果降了以后还和其他企业差不多或者稍高 ，我相信大家也就是吐槽吐槽 ，不会离职，而会努力加油，收入或许会超过以前。
现在就业的环境就是这样 ，企业经营收入很少有稳定增加的 ，大部分可能还在倒退，都在想办法应对 。
京东以前发展很好 ，是刘强东个人比较优秀 ，现在之所以变成这样，应该算是刘强东人设崩塌导致 ，不管之前在美国是不是事实 ，至少是产生了不小的负面影响，前段时间发文三种人 ，和之前一口一个兄弟行程反差 ，影响较大 。京东的管理都是以刘强东为首，企业小 ，这样做可以发展壮大 ，企业大了这样做，容易做成决策失误。
可谓成也强东，败也强东 。
都说了亏损了 ，取消底薪就是为了减少亏损 ，如何减少，不就是工资那点事嘛 ，而且工资少了 ，五险一金比例也会降低又能省一笔钱不是 。以前的京东多上免快递费，现在多少免啊？整了这么多措施还亏损 ，你有什么理由相信不会降低工资？
京东GMV同比跌至20% ，阿里是28%，拼多多是386% ，人家阿里GMV高 ，涨幅28%也合理，京东才多少 ，以前标榜猫狗大战 ，现在天猫一骑绝尘，狗却瘸腿了，都快被牛追上了。主营业务不行 ，快递就更不用想了 ，都不发展了，他哪来的数据工资要提升 ，蛋糕没大 ，还要考虑盈利，工资只能减少 ，增长的都是少数人吧！
京东取消其快递员的底薪并增加快递收件任务 ，你怎么看
感谢邀请， 。
我觉得京东取消底薪 ，肯定也是经过京东内部开会 ，决定的 。也是多方面考虑，。
毕竟京东做时效 ，服务 ，品质 。
现在允许快递员收件，前期肯定有一个过程，
但是跟着一个企业存活下来的老员工 ，
必然也会有良好的开端 。
相信京东在良好的运营模式下 ，对于收件寄快递肯定也会保证时效，质量。特别期待 ，新推出的这个业务 。
说实话 ，我不建议取消底薪，多少有点底薪 ，也是对做快递行业的扶持 。
快递这个行业很辛苦 ，不管什么快递，相对京东 ，福利待遇 ，会比一些三通一达，会好很多 ，当然这个跟管理者有很大关系 ，相对老板肯定也愿意去留住老员工，长期不断更换员工，不利于品牌打造。我现在基本买东西 ，天猫超市 ，京东居多。时效很快，最近用了下京东生鲜买蔬菜 ，每天有打折 ，而且价格也不是那么贵，来的菜很新鲜 ，真的是对我这种带孩子的家长特别方便 。天猫超市一小时达我家不在范围 。哎 ，醉醉的。
毕竟也取消了，希望收件越来越完善 ，覆盖地区多点 。这样有利于快递收件 。
加油。越来越好 。
京东以前的快递只服务于京东商城 ，订单量有限，工资采用底薪加提成 ，很符合当时的需求 。随着京东的高速增长 ，订单量相比以前已经不能同日而语，前两年京东快递开始对外开放，尤其是去年对个人快递业务的开放 ，订单量呈现出井喷状态 ，再用以前的底薪模式很显然已经不合时宜，以前一天送80件货挣100块 ，现在一天送200件货还挣100块 ，这对快递员显然是不公平的，也不能体现出多劳多得的公平竞争原则 ，所以工资制度改革就成为了发展的必然。三通一达 ，顺丰采用的都是计件工资模式，很多保险 ，销售等行业也都是没有底工资 ，全靠自己的业绩 。马云同样也没有底薪，他的年薪才一元 ，他却是首富 ，他的财富主要来自股权，所以有没有底薪根本就不应该成为一个讨论的话题，关键是有没有钱 。如果没有底薪却能挣很多的钱 ，比如马云 ，那讨论底薪的价值又有什么意义呢？
让快递员拓展业务应该是鼓励和奖励。如果和工资挂钩来做绩效评判可能会出问题 。如完成不了，快递员和老客户说一下 ，发件时改一下发件人 ，改成客户家人名字，老客户就变新客户 。绩效是双刃剑 ，如此大刀阔斧 ，管理制度会漏洞百出，领导也要奖金呀 ，上下欺瞒就不好了。
365天每天都在改变 ，企业变了不可怕，可怕的是自己长期呆在一个安逸的环境中 ，突然风吹草动自己就没有了社会适应力 ，我是电信公司一线维护员，365天无休原先工资3500现在月薪2000多，但是企业不可能为我一个人改变 ，所以我选择学一门手艺8小时内上班求生存 ，8小时外摆摊做吃的发展。
目前的京东快递根本就没有竞争优势，跨区域配送 ，价格高 ，速度慢 。所以无论是低端市场还是高端市场，都没有竞争力 。京东商城是京东自己的势力范围 ，但第三方卖家 ，几乎全部使用三通一达，所以京东快递要想改变这种状况 ，首先得提升自己的竞争力 ，否则光靠取消快递员底薪，没有大的作用 ，当然 ，可以暂时降低运营成本。
最牛保姆火了，双语女硕士年薪30万，却只想当保姆 ，怎么回事
一个人职业的选择是她的自由 ，可这个事例我认为不宜过多的宣传 。
首先，给现在在校的很多大学生一个误导 。就是现在工作已经这么难找了么？双语硕士都只能当保姆了？虽然刘双的月薪是2万。可还是一个保姆呀 。保姆就是再高级也还是一个保姆 。不是吗？如果学历读到硕士 ，去做一个保姆 ，那么我们培养人才的初衷是什么呢？
其次，很多年轻人会对上大学 ，读研的未来表示怀疑。我辛辛苦苦大学四年 ，硕士四年，换来的就是给人家哄孩子的工作吗？这显然让人很沮丧 。所以 ，我认为 ，这个事情不应该当做一个正面宣传来做 。这并不能证明保姆行业的提高，只能让很多年轻人怀疑人生。
很多人会说硕士做保姆不丢人 。我想说 ，学那么多知识就是为了不丢人吗？
现在是高科技的时代 ，这个时代需要人才，需要高精端的科技力量和管理团队 。不管怎么说，一个双语硕士 ，还做过年薪30万的对外联络工作。而现在做保姆月薪是2万。显然 ，就这些条件来说，针对于她这个人就是退步的 ，既然是退步就不是我们学习的榜样 。
高学历的人就应该不惧怕挑战 ，在职场上奋斗 。而不是躲在人家家里当保姆。我不知道这位女士经历了什么，是对事业的沮丧让她选择了逃避 ，还是原来工作的高竞争让她灰心 。总之 ，现在的事实就是她在做她认为他喜欢的事情 。
可我要说，做保姆 ，就算是需要会一门外语 ，可以教给小孩子外语。可那也只需要高中学历就可以了 。何苦要上到研究生呢？国家的资源就是这么被浪费的吗？你以为这只是你不想做工作的事情吗？国家要培养一个大学生，研究生都是有很大的社会付出的好吗？
所以 ，我认为 ，我们不应该认为这是一个好事，更不应该提倡 。
十年寒窗苦，不说对不起国家的培养 ，也对不起自己的艰辛。保姆行业 ，当然不应该简单的说是一个低端的行业，可毕竟那是一个没有发展的行业 ，做得最好充其量也就是当个家政公司的老板 ，这也和双语硕士的学历不搭界啊!
所以，我认为 ，至少现在的大学生不要模仿这个事例 。因为这是对人才的一种浪费 。研究生 ，博士，博士后 ，这些应该是国家的栋梁 ，至少也应该是企业的精英。任何人都应该有最起码的社会责任感 。而不是我行我素 。
大家好，我是北京城市专家@北京范儿。有关北京相关的问题您都可以向我提问。
对于刘强东提前发年终奖的问题就介绍到这了 ，希望介绍关于刘强东提前发年终奖的4点揭秘对大家有用 。
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